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Wie sollten Sie eine Glasfaserinstallation planen?

  • Wie sollten Sie eine Glasfaserinstallation planen? Fibermart
  • Mittwoch 09 September, 2020
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Nachdem ein Netzwerk entworfen wurde, sind die Installationsteams bereit, mit der Arbeit fortzufahren. Die Installation von Glasfasernetzwerken kann überwältigend sein, da viele Teams koordiniert und Aufgaben ausgeführt werden müssen. Es ist wichtig, einen organisierten Installationsprozess zu entwickeln und sicherzustellen, dass sich alle Beteiligten über ihre Verantwortlichkeiten im Klaren sind.
 
Master-Aufgabenliste
Eine der besten Möglichkeiten, während einer Glasfaserinstallation den Überblick zu behalten, besteht darin, eine Master-Aufgabenliste aller Aktivitäten zu erstellen, die abgeschlossen werden müssen. Jede Faserentwicklung ist einzigartig, weshalb die Master-Aufgabenliste von Projekt zu Projekt unterschiedlich sein wird.
 
Es ist wichtig zu erkennen, dass nicht alle Aufgaben nacheinander erledigt werden. Einige können parallel voranschreiten, während andere in einer bestimmten Reihenfolge durchgeführt werden müssen.
 
Konsultieren Sie alle an einer Entwicklung beteiligten Parteien, um sicherzustellen, dass jeder kritische Schritt erfasst und aufgezeichnet wird. Jede Aufgabe sollte mit klaren Beschreibungen, Fertigstellungsterminen und Kontaktinformationen für den Sachbearbeiter aufgelistet werden. Bei allen Komponentenkäufen sollten Anbieter, Preise, voraussichtliche Liefertermine und Lieferorte aufgeführt sein.
 
Projektmanager
Jede Netzwerkentwicklung braucht einen Projektmanager, der von Anfang bis Ende beteiligt ist. Der Projektmanager sollte über das Gesamtziel der Entwicklung, den Aufbau des Netzwerks, die technischen Anforderungen und die beteiligten Schlüsselpersonen oder -organisationen informiert werden. Der Projektmanager sollte auch einen Ersatz haben, der bei Bedarf einspringen kann.
 
Der Projektleiter ist dafür verantwortlich, dass die Netzwerkinstallation erfolgreich und sicher durchgeführt wird. Er oder sie kann die Master-Aufgabenliste und alle anderen Projektmanagement-Tools verwenden, um Teams organisiert und auf Kurs zu halten. Die Einbeziehung von Projektmanagern so früh wie möglich in den Designprozess kann hilfreich sein, um sicherzustellen, dass sie vollständig mit allen Informationen und Kontexten ausgestattet sind, die sie für den Erfolg benötigen.
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