Wo gibt es heute aktive kommunale Glasfasernetze?

Wo gibt es heute aktive kommunale Glasfasernetze?Wade Anderson – 10. Juli 2019, 11:00:00 Uhr0 Kommentare

Wo gibt es heute aktive kommunale Glasfasernetze (siehe Bild)

 

Es gibt viele Gemeinden im ganzen Land und international, die erfolgreich kommunale Glasfasernetze betreiben. Heute gibt es in den USA mehr als 500 Gemeinden, die den Schritt gewagt haben und vom traditionellen Breitbandmodell abgewichen sind.

 

Anstatt sich auf private ISPs zu verlassen, haben diese Gemeinden in ihre eigene Telekommunikationsinfrastruktur investiert und sind nun für die Verwaltung und Wartung ihrer eigenen Glasfasernetze verantwortlich.

 

In diesem Artikel heben wir einige führende Beispiele für kommunale Netzwerke hervor, die dazu beigetragen haben, die Herangehensweise anderer an ihre eigenen Projekte zu prägen und zu inspirieren.

 

Erfolge bei kommunalen Glasfasernetzen in den USA

Seit fast zehn Jahren ist Chattanooga, Tennessee, ein eindrucksvolles Beispiel dafür, wie kleinere Städte vom Aufbau eigener Glasfasernetze profitieren können.

 

Chattanooga, oder „Gig City“, startete 2010 sein kommunales Netzwerk, das zu bedeutenden technologischen Innovationen und wirtschaftlicher Entwicklung in der Region beitrug. Einwohner können Hochgeschwindigkeits-Internetdienste beim Electric Power Board der Stadt erwerben.

 

Die Breitbandkosten betragen 58 US-Dollar pro Monat für 300 Mbit/s oder 68 US-Dollar pro Monat für 1.000 Mbit/s. Die Stadt finanzierte ihr Netzwerk durch einen Bundeszuschuss in Höhe von 111 Millionen US-Dollar und ein Darlehen in Höhe von 169 Millionen US-Dollar. Heute ist Chattanooga ein florierender und lebendiger Knotenpunkt, der durch sein Hochgeschwindigkeitsnetz ermöglicht wird.

 

Longmont, Colorado, startete 2014 sein städtisches Netzwerk Nextlight und wurde zur ersten Gigabit-Stadt des Bundesstaates. Seitdem haben 93 weitere Kommunen in ganz Colorado Schritte in eine ähnliche Richtung unternommen, indem sie sich von staatlichen Gesetzen abgemeldet haben, die Gemeinden daran hindern, in ihre eigene öffentliche Telekommunikationsinfrastruktur zu investieren.

 

Im Jahr 2014 hofften die Stadtführer auf eine bescheidene Akzeptanzrate von 37 %. Nach fünf Jahren haben sich über 50 % der Stadtbewohner für Breitband über Nextlight angemeldet. Standarddienste sind für 69,95 $ pro Monat oder 59,95 $ für diejenigen erhältlich, die Nextlight seit mehr als einem Jahr abonniert haben. Der Zugang zum Netzwerk wird von LPC, Longmonts Strom- und Internetdienstleistungsunternehmen, bereitgestellt.

 

In Sandy, Oregon, haben 10.000 Einwohner Zugang zu einem städtischen Hochgeschwindigkeitsnetz, SandyNet, das Dienste für nur 40 US-Dollar pro Monat für einen 100-Mbit/s-Dienst bereitstellt. Einwohner können ein Upgrade durchführen und zahlen 60 US-Dollar pro Monat für 1 Gbit/s, ohne Verträge oder Obergrenzen für die Datennutzung.

 

SandyNet startete 2003 mit DSL, wurde aber inzwischen auf Glasfaser umgestellt. Anstatt Steuergelder zu verwenden, nutzte Bürgermeister Bill King eine Einnahmenanleihe in Höhe von 7,5 Millionen US-Dollar, um den Glasfaserausbau zu finanzieren. Mittlerweile sind die Einwohner der Stadt es gewohnt, ihren Internetdienst zu „besitzen“ und ihn als einen ähnlichen Dienst wie Strom oder Wasser zu betrachten. Mit seinem kommunalen Glasfasernetz ebnet Sandy anderen Städten in Oregon den Weg, in ihre eigenen Open-Access-Netze zu investieren.

 

Lokale Gemeinschaften nehmen den Internetdienst selbst in die Hand

Im ganzen Land entscheiden sich Gemeinden dafür, in ihre eigenen Glasfasernetze zu investieren und das traditionelle private ISP-Modell zu umgehen. Obwohl kommunale Netzwerke nicht für jede Stadt oder Region geeignet sind, gibt es viele Erfolgsgeschichten, die die Machbarkeit offener Zugangsnetzwerke als Breitbandlösung unterstreichen.

 

Als Netzbetreiber ist es wichtig, dass Sie neben privaten Netzen auch Fähigkeiten und Kenntnisse rund um die Unterstützung kommunaler Netze erwerben. Wir werden weiterhin erleben, wie Gemeinden in ihre eigene Telekommunikationsinfrastruktur investieren, während Führungskräfte nach dem besten Weg suchen, um die digitale Kluft zwischen Groß- und Kleinstädten zu schließen.